12月3日下午，通和集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張其廣在通和集團(tuán)專題匯報(bào)會(huì)上的講話精神，通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，通和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)史敦文主持會(huì)議。

會(huì)議集中傳達(dá)了12月2日下午通和集團(tuán)專題匯報(bào)會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了張其廣在聽(tīng)取專題匯報(bào)時(shí)的講話指示精神，對(duì)通和集團(tuán)下一步貫徹落實(shí)工作舉措及當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究和部署。

    會(huì)議指出，張其廣在聽(tīng)取專題匯報(bào)時(shí)的講話，進(jìn)一步明確了通和集團(tuán)下一步工作思路，指出了工作差距，指明了未來(lái)發(fā)展路徑。通和集團(tuán)上下一要統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到張其廣的講話精神上來(lái)，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措抓緊抓好各項(xiàng)工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二要壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)。細(xì)化任務(wù)，盡快制定銷售去化、盤活資產(chǎn)、盤活資金任務(wù)表，明確路線圖、時(shí)間表，層層壓力傳導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目回款、實(shí)施工抵房政策，強(qiáng)化工作調(diào)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，強(qiáng)化內(nèi)外溝通，推動(dòng)銷售去化、歷史遺留問(wèn)題解決取得更大突破。四要加快改革、強(qiáng)化管理。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)人員優(yōu)化整合，加快修訂績(jī)效考核辦法，加大績(jī)效考核力度，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加強(qiáng)非項(xiàng)目公司管理，切實(shí)提高企業(yè)效益，為沖刺“百億皖墾”貢獻(xiàn)通和力量。（撰稿：錢小萍  審核：史敦文）